Precis som många företag som uppskattar sina anställda ger Fiskars Group möjlighet till rotation. Det innebär att anställda får möjlighet att en tid arbeta inom andra funktioner, med andra uppgifter eller på en annan ort. Möjligheten till rotation gäller alla anställda, från kontorspersonal till butiks- och fabriksanställda.
Den möjligheten utnyttjades nyligen av två glasmästare från Iittala i Finland. Både Tero Välimaa och Arto Vilkki har över 20 års erfarenhet av glasblåsning.
”För en tid sedan var det en från HR som frågade vad bolaget kan göra för mig. Jag är inte ens 40 år än och är redan på toppen av min karriär, så jag svarade att det skulle vara intressant och nyttigt att se hur man arbetar på andra ställen, att lära sig av andra arbetsmiljöer efter 20 år på Iittala glasfabrik,” berättar Tero.
Han hade tidigare deltagit i glasblåsningsevenemang i USA och Nederländerna, men det var frågan om utställningar som inte gav möjlighet att närmare bekanta sig med hur glasblåsning ser ut i andra fabriker eller utbyta erfarenheter med andra glasblåsare. Efter den kommentaren till HR-representanten började planeringen av hans besök till en annan glasfabrik inom Fiskars Group, Rogaška i Slovenien.
“När Tero bad mig följa med honom på hans resa tvekade jag inte en sekund. På Rogaška hade vi tillfälle att lära hur de gör vaser, glas och så vidare och öva upp vårt kunnande med dem i två veckors tid men också berätta för dem hur vi gör i Finland,” säger Arto.
Att dela kunskap och bygga band
De kortvariga rotationerna inom Fiskars Group varierar i längd från en vecka till ett halvår och är tillgängliga för alla anställda. Poängen med en rotation kan vara att lära sig eller lära ut en ny kunskap, delta i ett projekt eller förbereda en förestående förändring eller affärsmöjlighet på ett sätt som är bra båda för verksamheten och för individen som deltar i rotationen.
Tvåveckorsrotationen gav mästarblåsarna från Iittala tillfälle att återvända till sin hemfabrik med praktiska förbättringar och dela med sig av nya idéer med lagen både i Iittala och i Rogaška. Självklart fick de två männen också nya vänner.
Efter att Arto och Tero visade att det var ett fruktbart koncept har andra fabriksanställda också visat intresse för rotationspass och det finns redan planer på nya rotationer till Rogaška från Iittala och vice versa. De två finländarna säger att både de själva och de anställda på Rogaška definitivt lärde sig nytt och att erfarenheten var värdefull. De uppmuntrar andra att söka till rotation.
”Vi fick ett så varmt mottagande på Rogaška. Vi blev till och med erbjudna fast anställning på fabriken,” skrattar Arto.
Tero och Arto kan engelska, men många av de anställda på Rogaška talade bara slovenska.
”Vi hade inga kommunikationsproblem. Vi förstår alla glas och fast de delvis arbetade på andra sätt än vi så är materialet det samma,” påpekar Tero.
För kunniga hantverkare som Tero, Arto och glasblåsarna på Rogaška är glas det gemensamma språket.
Läs mer:
• Att jobba inom Fiskars Group
• Varumärket Iittala
