Resan för att identifiera de grundläggande värderingar som är viktigast för Fiskars Group

I januari 2019 fick tretton medarbetare vid Fiskars Group –  vår värderingssökargrupp – en viktig uppgift. Värderingssökargruppen tilldelades uppgiften att arbeta tillsammans med våra över 7 000 medarbetare i 30 länder för att leda den upptäcksresa som skulle hjälpa oss vid Fiskars Group att definiera om de grundläggande värderingar som binder samman och vägleder oss, både i dag och i framtiden.

Skapa förändring

Vi valde att använda ett arbetssätt som skulle korsa organisationsmässiga, geografiska och kulturella gränser och föra oss närmare samman. Vi sökte ett antal frivilliga för att leda arbetet. ”Vill du hjälpa oss att göra Fiskars Group till en ännu mer extraordinär arbetsplats?”

Bland den stora mängden ansökningar valdes slutligen tretton medarbetare i åtta olika länder från olika team och enheter ut för att bilda vad vi valde att kalla värderingssökargruppen. Värderingssökarna talade samma språk som våra team, hade egen erfarenhet av teamens arbete och delade gärna med sig av och diskuterade olika synpunkter och upplevelser med varandra. Värderingssökargruppen fick inga riktlinjer från ledningen utan de uppmanades att ha frispråkiga diskussioner med både varandra och de egna teamen på hemmaplan.

Tre av våra värderingssökare – Essi, Laurie och Jaew – och de övriga tio medlemmarna som valdes ut att delta i gruppen var mycket entusiastiska över att bli utvalda. Essi Hämäläinen, som började som säsongsanställd vid Fiskars Group och sedan dess har avancerat till butikschef, tog sig an utmaningen direkt. – Efter att ha fått reda på vad projektet handlade om – en resa för att identifiera våra grundläggande värderingar – var det självklara svaret ett stort ja.

Växa genom medkänsla

Deltagandet i projektet innebär att medlemmarna i värderingssökargruppen tog sig an en extraordinär uppgift – att nå ut till ett stort antal medarbetare via olika kanaler och utforska de vardagliga värderingar de flesta av våra medarbetare ger uttryck för.

Key Account Managern Laurie White tog uppgiften till sitt hjärta. – Jag kände ansvaret för att dela med mig av mina amerikanska kollegers tankar i den renaste och mest äkta formen. Min resa blev en del av den här historien, erkänner Laurie.

Inom bara några veckor hade tusentals nya röster integrerats i projektet. Människor vid Fiskars Group delade med sig av det som var viktigast i deras arbetsliv och hur dessa saker skulle kunna möjliggöra framtida tillväxt på ett sätt som respekterade företagets arv.

Hylla det vardagliga

Våra värderingssökare arbetade under sex månaders tid med ett stort antal data och djupgående kvalitativa insikter och koncentrerade dessa insikter till ett mindre antal möjliga värderingar.

I stället för att låta medarbetarna rösta på sina personliga favoriter fick alla utvärdera vilken påverkan en specifik värdering skulle få för dem själva, deras team och hela Fiskars Group – och för alla dem som använder och älskar våra varumärken.

Värderingssökarnas avslutande workshop innebar att gruppen fördjupade sitt samarbete genom den intensiva processen för att slutföra arbetet med att utkristallisera våra tre kärnvärden. – Vi skrattade, grät och hade ett mycket intensivt samarbete, konstaterar produktutvecklaren och laboratoriechefen Nanthaporn Bangsri, som kallas Jaew. – Vi tillbringade bara en knapp vecka tillsammans, men det kändes som vi hade varit vänner under många år.

Jaews kolleger i projektet instämde helhjärtat i hennes åsikter.

– Det har varit en ära att få arbeta med här projektet och varje enskild kollega, sammanfattar Laurie. – Jag har känt en stor ödmjukhet inför att ha fått förtroendet att arbeta med ett projekt som syftat till att göra Fiskars Group ännu starkare i framtiden.

Att skapa förändring, hylla det vardagliga och växa genom medkänsla – det är dessa värderingar som vi har identifierat och som vi vid Fiskars Group är stolta att upprätthålla.

LÄS MER
– Värderingar
– Att jobba inom Fiskars Group