Hållbarhetsstyrning

För att se till att det finns tydliga ansvarsområden och fokusområden har Fiskars Group definierat en styrningsmodell för hållbarhet i hela företaget.

Styrelsen gör en grundlig genomgång av hållbarhetspolicyn och ambitionerna en gång om året och  fattar de slutgiltiga besluten och godkänner Fiskars Groups hållbarhetspolicy och ambitionsnivå.

Koncernledningen övervakar efterlevnad av strategiska hållbarhetsåtaganden och fastställer ambitionsnivån. Koncernledningen äger målen och är ansvarig för att de bidra till våra strategiska prioriteter och svarar mot globala inflytanden. Koncernledningen godkänner policyn, hållbarhetsrapporten, efterlevnad och data. Hållbarhet är en del av koncernledningens återkommande agenda.

Ledningsgruppen inom hållbarhet har medlemmar från olika funktioner och den granskar vår verksamhet mot vår strategi och åtaganden. Den definierar våra hållbarhetsmål och kommer överens om verksamhetsplaner.

Hållbarhetsteam har en strategisk övervakning av hållbarhet i hela Fiskars Groups verksamhet. Den utvecklar, koordinerar och rapporterar frågor relaterade till hållbarhet.
Hållbarhetsteam:

• samlar insikter från verksamhetsområdena och globala funktioner för att säkerställa att vi jobbar mot våra mål
• arbetar pro-aktivt för att svara på våra intressegruppers förväntningar, bidra med information till ledningen inom verksamhetsområden och koncernledningen
• arbetar för att integrera hållbarhet i vår praxis, kommunikation och implementering av hållbarhetspolicyn
• rapporterar om framsteg både internt och externt till relevant intressegrupper.

Verksamhetsenheter och globala funktioner ansvarar för att hållbarhetåtaganden implementeras i deras verksamhet.