Vastuullisuuden hallinta

Fiskars Groupilla on vastuullisuuden johtamis- ja hallintomalli, jonka tavoitteena on selkeät vastuu- ja painopistealueet.

Hallitus tarkistaa vastuullisuuden periaatteet ja tavoitetason vuosittain sekä käyttää ylintä päätösvaltaa ja hyväksyy Fiskars Groupin vastuullisuuden periaatteet ja tavoitetason.

Toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa valvoo vastuullisuuden sitoutumisten toimeenpanoa ja asettaa tavoitetason. Johtoryhmä omistaa tavoitteet ja vastaa siitä, että ne edistävät strategisia prioriteettejämme sekä huomioivat globaalit vaikutukset. Johtoryhmä myös hyväksyy politiikat, yritysvastuuraportin, noudattamisen ja datan. Vastuullisuus on säännöllisesti johtoryhmän esityslistalla.

Vastuullisuuden johtoryhmän jäsenet tulevat eri toiminnoista ja ryhnö arvioi vastuullisuuden suorituskykymme ja vastaavuuden strategiaamme ja sitoumuksiimme. Tämä johtoryhmä määrittelee vastuullisuuden tavoitteet ja myöntää toimintasuunnitelmat.

Vastuullisuustiimillä on strateginen näkökulma vastuullisuuteen Fiskars Groupin toiminnoissa –  se kehittää, koordinoi ja raportoi vastuullisuuteen liittyviä aiheita. Vastuullisuustiimi:

• kehittää toimintojen välisiä lähestymistapoja, jotka tuovat yhteen näkökulmia yrityksen eri toiminnoista, varmistaen että toimimme kohti tavoitteitamme
• hallinnoi ennakoivasti sidosryhmien odotuksia, ja tuo näkökulmia ja oppeja liiketoimintaan ja ylimmälle johdolle
• integroi vastuullisuuden käytäntöihin, viestintään ja poliitikkojen toimeenpanoon
• raportoi kehityksestä sekä sisäisesti että ulkoisesti oleellisille sidosryhmille

Strategiset liiketoimintayksiköt ja globaalit toiminnot vastaavat vastuullisuuden tavoitetason saavuttamisesta toimintasuunnitelmissaan ja toiminnoissaan.