Fiskars Group tarjoaa henkilöstölleen mahdollisuuden lähteä työkiertoihin muihin liiketoimintoihin, tehtäviin tai jopa toiseen maahan. Mahdollisuus työkiertoon koskee kaikkia työntekijöitämme niin toimistoissamme kuin myymälöissämme ja tehtaissammekin.
Tällaiseen mahdollisuuteen tarttuivat kaksi suomalaista lasinpuhaltajamestaria Iittalan lasitehtaalta, Tero Välimaa ja Arto Vilkki, joilla molemmilla on yli 20 vuoden kokemus lasinpuhalluksesta.
”Jokin aika sitten kollega henkilöstöosastolta kysyi minulta, mitä yritys voisi tarjota minulle. En ole edes vielä 40-vuotias ja nyt jo urani huipulla, joten sanoin, että olisi kiinnostavaa ja hyödyllistä nähdä, miten asiat tehdään muualla. Halusin tutustua uudenlaisiin työympäristöihin oltuani 20 vuotta Iittalan lasitehtaalla”, Tero kertoo.
Aiemmin hän oli osallistunut lasinpuhallustapahtumiin Yhdysvalloissa ja Hollannissa, mutta niissä ei päässyt tutustumaan kunnolla lasinpuhallukseen muissa lasitehtaissa eikä vaihtamaan kokemuksia kollegoiden kanssa.
Teron yksittäisestä kommentista kollegalle idea sai alkunsa, ja hänen työkiertoaan toiseen Fiskars Groupin lasitehtaaseen, Rogaškan tehtaalle Sloveniassa, alettiin suunnitella.
”Kun Tero kysyi minua mukaan matkalle, en epäröinyt sekuntiakaan. Rogaškassa tutustuimme siihen, miten he valmistavat esimerkiksi maljakoita ja juomalaseja. Kehitimme taitojamme heidän kanssaan kahden viikon ajan sekä kerroimme heille, miten itse toimimme Iittalan tehtaalla”, Arto sanoo.
Osaamisen jakamista ja suhteiden luomista
Fiskars Groupin lyhytaikaiset työkierrot voivat kestää viikosta kuuteen kuukauteen, ja mahdollisuus työkiertoon on kaikkien työntekijöiden käytettävissä. Työkierron tarkoitus voi olla uuden taidon oppiminen tai opettaminen, osallistuminen projektiin tai valmistautuminen tulevaan muutokseen tai liiketoimintamahdollisuuteen yritystä ja yksilöä hyödyttävällä tavalla.
Kaksiviikkoisen työkierron tuloksena Iittalan lasinpuhaltajamestarit toivat mukanaan joitain käytännöllisiä parannuksia omassa tehtaassaan, ja jakoivat uusia ideoita sekä Iittalan että Rogaškan tiimien kanssa. Lisäksi he tapasivat paljon uusia ihmisiä, joista tuli myös ystäviä.
Kun Arton ja Teron kokemukset osoittivat työkierron hyödylliseksi, muut tehdastyöntekijät ovat kiinnostuneet hakemaan työkiertoihin. Vireillä on jo uusia suunnitelmia järjestää lisää mahdollisuuksia työkiertoon Iittalan ja Rogaškan välillä. Teron ja Arton mukaan sekä he että Rogaškan henkilöstö varmasti oppivat uusia asioita ja saivat arvokkaita kokemuksia, ja he kannustavat muitakin hakemaan työkiertoon.
”Rogaška otti meidät lämpimästi vastaan. Meille jopa tarjottiin pysyviä työpaikkoja tehtaalla”, Arto nauraa.
Tero ja Arto puhuvat englantia, mutta osa Rogaškan työntekijöistä osaa sujuvasti vain äidinkieltään.
”Viestinnässä ei ollut minkäänlaisia muureja. Me kaikki ymmärrämme lasin käyttäytymistä, ja vaikka jotkin työskentelytavat olivat erilaisia, materiaali on sama”, Tero huomauttaa.
Taitaville ammattilaisille, kuten Terolle, Artolle ja Rogaškan lasinpuhaltajille, yhteisenä kielenä toimii lasi.
LUE LISÄÄ
- Uramahdollisuudet Fiskars Groupissa
- Iittalan brändi
