Covid-19-pandemian vaikutus

Yhteenveto Covid-19-pandemian vaikutuksesta yhtiön toimintaan tammi-syyskuusa 2020.

Markkinatilanne
Markkinatilanne on ollut hyvin epävakaa. Se oli haastavin maalis- ja huhtikuussa ja parani toisen vuosineljänneksen loppua kohti. Kolmaskin vuosineljännes oli yhä epävakaa: jotkin kategoriat saivat tukea tilanteesta, toisiin se vaikutti edelleen negatiivisesti. Eri kategorioiden ja markkinoiden välillä on ollut vuoden mittaan merkittäviä eroja. Yleisesti ottaen kuluttajien huomio on siirtynyt verkkokauppakanavaan rajoitustoimien ja myymälöiden sulkemisten vuoksi, ja tämä on vaikuttanut myös jälleenmyyjiin.

Vitan kategorioissa kysyntä on laskenut ja myymälöiden sulkemiset ovat vaikuttaneet tulokseen negatiivisesti. Haastavimmat kuukaudet olivat maalis- ja huhtikuu, mutta tilanne parani jonkin verran kesäkuussa ja kolmannella vuosineljänneksellä. Lahjatavarat ovat liiketoiminnan tärkeä osa, joka on kärsinyt sosiaalisesta eristäytymisestä ja tapaamisrajoituksista. Lisäksi matkailu- ja ravintola-alan asiakkaat (kuten hotellit, risteilyalukset ja lentoyhtiöt) ovat keskeyttäneet suuren osan investoinneistaan.

Terran ja Crean kategorioissa pandemia ei ole aiheuttanut samanlaisia haasteita. Kysyntä on ollut vahvaa erityisesti kesäkuussa ja jatkunut hyvällä tasolla myös kolmannella vuosineljänneksellä. Erityisesti kuluttajien mielenkiinto puutarha- ja kastelukategorioihin on kasvanut. Nämä kategoriat eivät ole myöskään kärsineet myymälöiden sulkemisesta samassa määrin kuin Vita. Crea-segmentissä kasvomaskien valmistus näkyy saksien ja ompelutuotteiden kysynnän kasvuna. Toisaalta tärkeä kouluunpaluusesonki Yhdysvalloissa käynnistyi hitaasti, kun pandemia vaikutti koulujen avaamiseen.

Väliaikaiset säästötoimet
Pandemian alkuvaiheissa ryhdyttiin nopeasti ennakoiviin toimiin Covid-19-pandemian negatiivisten vaikutusten lievittämiseksi liiketoimintoihin eri puolilla maailmaa. Useimmat toimenpiteet toteutettiin vuoden toisella ja kolmannella neljänneksellä, ja ne näkyivät näiden vuosineljännesten taloudellisessa tuloksessa.

Omat myymälät
Yhtiö joutui sulkemaan myymälöitä väliaikaisesti pandemian vuoksi, Aasian ja Tyynenmeren alueella jo tammikuusta alkaen. Myymälöiden sulkemiset ja uudelleen avaamiset vaihtelivat maittain ja jopa alueittain. Sulkemiset olivat huipussaan huhtikuussa, jolloin merkittävä osa myymälöistä oli kiinni. Syyskuun lopussa kiinni oli enää joitakin myymälöitä.

Oma tuotanto
Pandemia on vaikuttanut useimpiin tuotantoyksiköihin. Osa on ollut väliaikaisesti suljettuina tuotannon sopeuttamiseksi heikentyneeseen kysyntään, toisissa taas tuotantomääriä on lisätty. Kaikissa yksiköissä on toteutettu määräysten mukaisia uusia järjestelyjä työntekijöiden terveyden ja hyvinvoinnin takaamiseksi. Kysynnän heikkenemisen vaikutukset tuotantoon jatkuivat joissakin yksiköissä vielä syyskuun lopussa.

Taloudellinen asema
Maksuvalmiuden turvaamiseksi tähtääviin toimiin ryhdyttiin jo vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Kassavaroja kasvatettiin ottamalla lyhytaikaista velkaa (joka koostui pääasiassa liikkeelle lasketuista yritystodistuksista ja rahoituslaitoksilta saaduista kahdenvälisistä lainoista). Kauden lopussa valtaosa yhtiön 400 milj. euron yritystodistusohjelmasta oli käyttämättä. Nostettujen lainojen lisäksi Fiskars Groupilla oli 300 milj. euroa käyttämättömiä sitovia pitkäaikaisia valmiusluottoja pohjoismaisissa pankeissa.

Covid-19-pandemian aikana Fiskars Group on tarkasti seurannut ja arvioinut myyntisaamisiin liittyviä luottoriskejä. Nykyinen odotettavissa olevien luottotappioiden varausmalli perustuu myyntisaamisten ikäjakaumaan. Luottotappiovaraus kasvaa myyntisaamisten vanhentumisen myötä, joten mallia sovellettaessa vanhempaan myyntisaamiseen liittyvä suurentunut luottoriski johtaa suurempaan luottotappiovaraukseen. Mallia mukautetaan tulevaisuuteen katsovalla tiedolla. Luottotappioiden määrä on pysynyt normaalilla tasolla vuoden 2020 tammi-syyskuussa.

Vaikutus taloudelliseen raportointiin
Toisella vuosineljänneksellä tehtyjen arvonalentumislaskelmien perusteella minkään rahavirtaa tuottavan yksikön (CGU) liikearvon arvonalentamiselle ei ole ollut tarvetta 30.6.2020 päättyneellä kaudella. Tavaramerkkien arvonalentumistestin perusteella Gingher-tavaramerkin arvoa on alennettu 1,0 milj. eurolla 30.6.2020 päättyneeltä kaudelta.

Myyntisaamisten luottoriskejä ja luottotappiovarauksia on analysoitu raportointikauden lopussa, ja johtopäätöksenä todettiin, että taseessa on tarpeeksi varauksia.

Päivitetty 6.11.2020