Suunnan määrittelystä määrätietoiseen toteutukseen

Vuoden 2010 aikana määriteltiin Fiskarsin tulevaisuuden toimintamalli, joka mahdollistaa strategisten tavoitteidemme saavuttamisen. Menestyksemme perustuu liiketoiminta-alueidemme kykyyn kehittää kuluttajien ja jälleenmyyjien haluamia tuotteita. Kuluttajat luottavat vahvoihin erikoisbrändeihin ja ovat valmiita maksamaan niiden tuomasta lisäarvosta.

Uskomme, että laatutietoisten kuluttajien määrä on kasvussa ja että tuotemerkkimme vastaavat heidän odotuksiinsa. Uusien tuotteiden kehitystyössä lähdetään liikkeelle tuotteidemme käyttäjien toiveista ja tarpeista. Erikoisbrändit ovat tarpeen myös kaupalle; niiden avulla ne pystyvät tarjoamaan asiakkailleen kattavammat valikoimat ja houkuttelevat uutuudet. Lisäksi ne antavat kaupalle paremmat katteet.

Ainoastaan yhtenäinen tuotevalikoima mahdollistaa tarvittavan volyymin, jota tarvitaan, ei pelkästään kilpailukykymme, vaan myös kilpailuetumme varmistamiseksi. Se mahdollistaa nousumme johtavaksi erikoistuneeksi yhtiöksi liiketoiminta-alueillamme.