Strategin fokuserar på specialkunnande

Sedan år 1649 har Fiskars satsat på framtiden för att trygga en långvarig, lönsam tillväxt. Kärnan i bolagets verksamhetsmodell är att generera värde för aktieägarna genom att utveckla innovativa produkter som konsumenterna vill ha och som stöds av starka, specialiserade varumärken i utvalda produktkategorier med hög avkastning. Bolagets unika varumärken förenas av en gemensam mission: Hållbar design för vardagen, sedan 1649.

Fiskars söker ständigt möjligheter att utvidga sin affärsverksamhet till nya marknader och nya kunder. Dessutom vill man effektivera produktivitet och kundservice genom att utveckla styrning av leveranskedjan och genomgående förenhetliga affärsverksamhetsprocesserna.

Globalt sortiment

Fiskars tror att engagerade konsumenter föredrar specialiserade varumärken och är redo att betala för mervärdet i produkter som hör till sådana varumärkesfamiljer. Även återförsäljarna behöver specialiserade varumärken för att kunna erbjuda sina kunder ett mångsidigt produkturval. Fiskars erbjuder produkter som både konsumenterna och återförsäljarna vill ha. Ett globalt sortiment ger den kostnadseffektivitet som behövs för att försäkra konkurrenskraften på marknaden.

Lokal styrka

Fiskars har verksamhet i över 20 länder och koncernens produkter säljs i över 60 länder världen över. Lokala försäljningsfunktioner behövs för att förstå konsumenterna och för att få fram information om lokala marknader. Närvaron på olika marknadsområden ger också värdefull respons för utvecklandet av nya produkter.

Specialiserade varumärken

• Kompetens och expertis
• Fokus på den egna nischen
• Problemlösande attityd
• Framstegsvänlig funktionalitet
• Unik design och estetik

Fiskars vision

Vi vill bli det ledande konsumentproduktbolaget inom våra utvalda specialområden i hem, trädgård och uteliv. Det ska ske genom uppskattade varumärken som ger mervärde, varumärken vars styrka finns i funktionalitet, innovation och design.